Hemink Groep is een van de vijf vaste onderhoudspartners waarmee woningcorporatie Vivare sinds 2025 integraal samenwerkt. Binnen haar eigen toegewezen werkgebied is Hemink verantwoordelijk voor álle onderhoudsstromen binnen de woningen, van dagelijks onderhoud en mutaties tot planmatig onderhoud en verduurzaming. Voordeel van deze integrale vastgoedsturing is dat Hemink de woningen én haar werkgebied echt leert kennen. De aanpak vraagt om regie, inzicht, overzicht en onderbouwing. Het is niet alleen een uitvoerende rol meer, maar ook een sturende. Wat is het slimste scenario? Wat kost het? Wat levert het op? En wanneer is het juiste moment om een maatregel uit te voeren.
Met Nijver beschikt Hemink over directe sturingsinformatie die helpt om keuzes en programmering voor de verduurzaming te onderbouwen, versnellen én concreet te maken. “We kunnen scenario’s in een paar klikken doorrekenen én onderbouwen,” zegt Patrick Reinink, vastgoedregisseur bij Hemink. “Dat maakt echt het verschil. Zonder die inzichten stuur je op gevoel en dat kunnen we ons in deze samenwerking niet veroorloven.”
Van uitvoering naar strategie
De samenwerking met Vivare markeert voor Hemink een duidelijke rolverschuiving. “Vroeger deden we óf verduurzaming, óf planmatig onderhoud. Nu denken we vanaf het begin mee: wat is het slimste moment om in te grijpen? Wat zien we bij reparatieonderhoud en hoe vertalen we dat naar effectieve maatregelen. Hoe combineren we werkzaamheden en beperken we overlast voor bewoners? Die verantwoordelijkheid vraagt om goede voorbereiding en scherpe keuzes.” Patrick brengt zelf ervaring mee als vastgoedmanager. “Het helpt dat ik eerder integraal verantwoordelijk was. Ik weet hoeveel winst er zit in slimme combinaties en timing.”
Sneller inzicht, betere afstemming
Nijver helpt Hemink die regierol concreet in te vullen. “We gebruiken het platform vooral in het voortraject. Je kunt snel selecties maken, scenario’s doorrekenen en direct het kostenplaatje zien. Zonder dat je er een apart rekenmodel voor hoeft op te tuigen.” Dat zorgt voor snellere besluitvorming aan tafel met Vivare. “We zitten in de ‘vastgoeddriehoek’ met de assetmanager en propertymanager. Dan is het waardevol als je met betrouwbare data keuzes kunt onderbouwen. Dat verhoogt de kwaliteit van het gesprek én het draagvlak voor de aanpak.”
Samen plannen, samen sturen
De kracht van Nijver komt ook naar voren in de samenwerking met andere ketenpartners. “Recent hebben we met een van de andere onderhoudspartners en Nijver een regiopresentatie voor Vivare voorbereid. Daarmee laten we zien: dit is de opgave, en dit zijn logische momenten voor maatregelen,” vertelt Patrick. Die gezamenlijke aanpak helpt niet alleen bij prioriteren, maar voorkomt ook pieken en dalen in de uitvoering. “Door op één platform te werken, stemmen we plannen beter af en creëren we meer continuïteit. Dat is goed voor Vivare én voor ons als uitvoerende partijen.”
Data die stuurt op inhoud
Wat Patrick vooral waardeert, is de combinatie van snelheid, volledigheid en gebruiksgemak. “De woningdata is al beschikbaar, inclusief energielabels, warmtevraag en gemeentelijke warmtestrategieën. Dat helpt ons om tactische keuzes te maken, maar ook om concrete vragen snel te beantwoorden. We hadden laatst een discussie over label F naar A: wat kost dat? Binnen tien minuten hadden we een compleet scenario met onderbouwing.” Patrick ziet ook veel potentie voor het combineren van eigen onderhoudsdata met die van Nijver. “Zo kunnen we toetsen of onze inzichten kloppen en waar kansen liggen voor slimme koppelingen.”
Samenwerking als motor
Ook over de implementatie en samenwerking is Patrick positief. “De kick-off van Remon was helder. Daarna zijn we zelf aan de slag gegaan. Onze feedback werd actief opgepakt, mét tijdlijn. Dat voelt als een echt partnership. Niet alleen de techniek werkt goed, ook de samenwerking met Nijver is prettig.” Die werkwijze sluit volgens hem goed aan bij de bredere ketenaanpak. “Doordat we met meerdere partijen op hetzelfde platform werken, wordt het makkelijker om plannen af te stemmen en gezamenlijk door te ontwikkelen. Dat versnelt de besluitvorming.”
Vooruitkijken naar 2050
De focus bij Vivare ligt nu op de EFG-aanpak richting 2029. Maar Hemink kijkt verder vooruit. “De echte opgave ligt tot 2050. We willen daar nu al op voorsorteren. Hoe beter we scenario’s kunnen doorrekenen en onderhoud kunnen koppelen aan verduurzaming, hoe groter de impact.” Patrick ziet ook kansen voor uitbreiding van het platform. “Als planmatig onderhoud straks ook meegenomen wordt in Nijver, kunnen we nog gerichter sturen. Dat maakt het platform nog waardevoller.” Zijn advies aan andere onderhoudspartijen? “Als je strategisch wilt adviseren én tijd wilt besparen, moet je Nijver serieus overwegen. Het geeft inzicht, versnelt processen en brengt samenwerking naar een hoger niveau.”