IJsseldal Wonen zet zich met een klein, betrokken team in om mensen met een bescheiden inkomen een fijne, betaalbare woning te bieden in de regio Voorst en Lochem. De corporatie beheert meer dan 3.200 woningen verspreid over 14 dorpen. Inzicht in het bezit is daarom cruciaal, zeker met nieuwe wet- en regelgeving rondom duurzaamheid. Hoe Nijver daarin een rol speelt? We spraken erover met Jos Marinus (Manager Vastgoed) en Jan ten Napel (Interim Manager Vastgoed).
Veranderende vastgoedmarkt
De vastgoedmarkt verandert continu. Demografische ontwikkelingen zorgen voor een groeiende vraag naar woningen voor ouderen, alleenstaanden en starters. Tegelijkertijd worden duurzaamheid en energiebesparing steeds belangrijker. Vanaf 2028 mogen corporaties bijvoorbeeld geen woningen meer verhuren met energielabel E, F of G. IJsseldal Wonen gaat nog een stap verder en wil ook D-labelwoningen verbeteren naar A-label.
Dat vraagt om duidelijke keuzes. In totaal zijn er 525 woningen aangewezen voor een aanpak van de buitenschil. Maar wat is de juiste route? En hoe ziet deze eruit?
Tijd voor verandering
In 2022 zijn IJsseldal Wonen en Nijver gaan samenwerken aan de verduurzamingsopgave. We analyseerden de portefeuille en stelden samen een meerjarige strategie op. Met het Nijver-platform is alle relevante data inzichtelijk gemaakt. Daarbij hanteren we een unieke aanpak: element-voor-element verduurzamen in plaats van volledige woningrenovatie. Deze N=1 werkwijze maakt het proces overzichtelijk en beheersbaar.
Deze methode sluit bovendien perfect aan op de onderhoudscyclus van IJsseldal Wonen. Zo ontstaat een heldere planning met minimale overlast voor huurders. Resultaat: versnelling, beter overzicht en lagere impact per woning.
Snelheid vraagt om data en efficiency
De eerste woningen zijn al aangepakt, met tevreden huurders en een verbeterd energielabel als resultaat. Omdat er vanaf het begin strak gepland is, is nu al duidelijk welke woningen in 2025 verduurzaamd worden en welke elementen daarbij horen.
Nijver ondersteunt bij de operationele realisatie en stuurt de uitvoerende partijen aan. “De samenwerking is echt prettig, we doen het samen,” aldus Jan. Jos vult aan: “De data is op orde, dus we kunnen goed monitoren op voortgang en kosten. Zelfs bij onverwachte situaties, zoals asbest, blijven we flexibel. Dankzij de energie aan de voorkant klopt het nu aan de achterkant. Zo maken we écht impact op duurzaamheid.”